湖北日报评论员 周磊
全面放开三孩政策实施以来，部分企业积极响应国家号召，拿出真金白银鼓励员工生育。这不，近期，劲牌公司也拿出举措，生二孩奖励1万元，生三孩奖励2万元。
当前，我国生育率较低，“90后不愿生、00后不想婚”已成社会痛点。企业发力生育激励，可以看作是对国家政策的有效补充。政府层面的宏观施策侧重制度保障，企业方面的微观行动更能精准触达适龄群体需求。企业的灵活性与创新性，能为破解生育难题提供更加“接地气”的解决方案。
应当看到，负担员工“生育账”的成本并不低。曾有人根据2021年相关数据测算，女职工每生育一个孩子，在全国范围内企业平均需承担3.20万元的生育成本，如果女职工在同一企业就职期间先后生育两个或三个孩子，企业需要分别承担6.39万元、9.59万元生育成本。
如何理解企业这种行为背后的逻辑？这就涉及成本账背后的人心账、形象账、未来账。其一，企业主动承担社会责任，可以提升社会美誉度，积累正向评价。其二，在从人力资源转向人力资本的过程中，员工也在由“打工赚钱”向“岗位立业、职业立业”发生转变，重视员工获得感、归属感的企业，更容易留住员工的心，激发他们的创新创造活力，这是储备人力资本的一个重要手段。其三，企业与员工是一个“命运共同体”，在生育问题上找到利益交汇点，有利于实现“你为我创造未来，我助你轻装前行”的良性循环。
当前，国内外形势复杂严峻，民营经济发展面临一些困难和挑战，一些企业在“顶压前行”的同时，不遗余力地与国家同向同行，推出提升员工获得感的各项政策，这是很宝贵的。从个别企业的行为，到更多企业的接力，企业用“看得见的福利”向社会传递信号：生娃不仅是家庭责任，更是值得全社会共同支持的“未来投资”。
企业在回应政策配资炒股交易，政府也应呼应企业行为，通过一定的税费减免、项目倾斜等方式给企业以激励，共同推动生育友好型社会氛围在人本主义和长期主义的结合中蔚然成风。
